■具体的なプロフィットプランを楽しく作成

私がいつも心がけているのは、顧問先の人々と一緒に経営に参加しているという意識を持つことです。会社の発展が無ければわれわれの存在価値も無く、未来もありません。

顧問先の経営者と話し合うときは毎回、プロフィットプラン（利益計画）を頭の中ではなく、具体的に
数字で表してもらいます。そのうえで、どうすればそのプランを達成できるかについて、楽しく意見を
出し合いながら、具体的なプランを作成していきます。この楽しくアイデアを出すということが大事な
ことです。よく「１年も２年も先の売上予想などできない」という人がいますが、そういう人は常に先を
考える癖を付ける必要があります。

これからはコンピュータを最大限に利用し、迅速に対応することが大きな発展のカギになります。
当事務所では、できる限りパソコンを導入し、自計化を進めています。自計化すれば、余実管理、原価率、無駄な経費、予想損益などについての情報を経営者と共有することができ、迅速に経営戦略が立てられるからです。これはさらに売上増加にもつながります。

当事務所では親切丁寧に自計化のためのサービス、並びに独立開業に必要な情報（事業化計
画・資金計画）を提供させていただいております。

◎ここがポイント

経営者が今、真剣に悩んでいることとは、景気の先行きが不透明な中でさらなる
積極経営を すべきか、売上減のなかで利益を確保する仕組みを作り上げるべきかということです。
そうした 悩みにこたえるべく、長年のキャリアと豊富な経験を基に、経営面と財務面からアドバイスし ています。